Sémaz Inc

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Profil de l'entreprise

Offre de service

Nous croyons que l’innovation en entreprise représente le moyen le plus sûr et le plus cohérent pour générer de la richesse durablement. Le défi de toute entreprise est alors de se doter d’un portfolio d’innovations équilibré afin de réussir à renouveler continuellement son offre et demeurer compétitive pour contrer les menaces de ses rivales. Par ailleurs, réussir ses innovations exige une approche de gestion transversale ainsi qu’une culture d’entreprise qui favorise le jeu de créativité. Par exemple, si vos efforts sont consacrés principalement sur la R&D, sans intégrer depuis le début du processus la bonne stratégie marketing du développement de produit et jusqu’au terme, les bonnes ressources financières, vous oubliez probablement une partie importante du travail ce qui pourrait éventuellement mener vers un échec du lancement de produit. Avec plus de 25 ans d’expérience comme entrepreneur technologique ayant oeuvré dans plusieurs secteurs de marchés, M. Kassi met toute son expertise et son savoir-faire au service des entrepreneurs de PME et de Startups afin de les accompagner pour relever leurs défis d’innovations. M. Kassi scrute continuellement ce qui se fait sur le plan de la recherche ainsi que les pratiques d’innovation des meilleures entreprises et partage ses réflexions sur le sujet via son blogue.

Mission

Offrir des services distinctifs pour renforcer la prospérité des PME par l’innovation.

Compétences

  • Diagnostic: La première étape de notre approche consiste à établir le diagnostic global des opérations en s’appuyant sur des enquêtes internes et en passant en revue l’ensemble des processus. L’objectif étant d’établir une cartographie globale des opportunités d’innovation tout en ayant à l’esprit l’aspect transversal d’une innovation.
  • Coaching des entrepreneurs de PME: À partir du diagnostic, nous nous engageons à articuler un plan stratégique opérationnel rigoureux et nous veillons à son exécution en collaboration avec l’équipe de direction. Très souvent, l’atteinte des objectifs passe par la mise en place d’un changement culturel axé sur l’innovation et la réorganisation des équipes. Notre approche d’accompagnement vous permettra de maintenir en place un processus d’innovation holistique qui prend en considération la compétitivité, le renouvellement du portfolio des produits, la gestion des intangibles tels que la propriété intellectuelle et le processus pour valoriser le jeu de créativité en interne.
  • Mentorat et/ou coaching des startups
  • Conseils stratégiques


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Saint-Lazare, Québec
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Personne ressource

Hassan Kassi

CEO

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hkassi@semaztech.com